14.3 什么是主人翁精神
职场痛点
在职场，对主人翁精神是有争议的。但我国几乎所有国有企业和部分外资企业、民营企业，却十分推崇主人翁精神。
面对这些争论，许多员工不知如何理解。
本讲提要
主人翁精神，是一种很高的境界和追求，是一种以公司为家，不计得失，无私奉献，同舟共济的精神。在职场上常常有关于主人翁精神与职业精神孰好孰坏的争论，建议新员工从这几点去理解。职业精神是底线，主人翁精神是高标。先恪守职业精神，再追求主人翁精神。离开了职业精神，主人翁精神是空中楼阁。离开主人翁精神，职业精神是井底之蛙。
上一讲我们介绍了职业精神，不过，许多职场人士认为，一名员工，仅仅有职业精神是不够的。他们认为，职业精神就是打工精神，实际上是拿一份钱，干一份活。公司有钱的时候，大家都来了，公司有困难的时候就都离开了。职业精神，好像是能共富贵，不能共患难。还是主人翁精神好，既能共富贵也能共患难，在公司困难时，具有主人翁精神的人是不会扔下公司不管的。企业需要的不是职业精神，而是主人翁精神。那么，什么是主人翁精神？主人翁精神是一种当家做主的精神。这种精神把企业看作自己的，自己是企业的主人，而不是客人。既然是企业的主人，就应该全心全意，不贪名利，不计得失，甚至无私奉献。一句话，主人翁精神就是以公司为家，不计得失，同舟共济，无私奉献的精神。
显然，主人翁精神与职业精神相比，在境界和要求上高了许多。许多企业和企业家十分推崇主人翁精神。比如，某集团的创始人就推崇“把企业当作自己的家，为了公司发展不计得失，无私奉献，与公司同舟共济的主人翁精神”。
在我国，主人翁精神是国有企业的主流价值观。国有企业倡导主人翁精神，因为企业是国家的，员工是企业的主人。既然员工是企业的主人，主人翁精神作为国有企业的主流价值观，顺理成章。
一些跨国公司也推崇主人翁精神。比如，西门子公司就倡导“员工爱企业如家，争当企业的主人翁”。美国宝洁公司的核心价值观是：领导才能、主人翁精神、诚实正直、积极求胜和信任。主人翁精神是宝洁公司核心价值观之一。正因为把员工当作公司的主人，宝洁给予员工高度的信任与自由度，不仅让员工自行安排工作内容与优先顺序，并赋予员工自主权与决策空间。
不过，主人翁精神遭到了一些企业和企业家的质疑。企业界经常发生关于主人翁精神的争论。好多年前，一位知名民营企业家抱怨员工的“打工者心态”，叹息员工“主人翁精神”的缺失影响了卓越团队的打造。他还没说完，就有人质问：“打工者只要能打好工就好了，何必强调他在为谁打工？您提出的问题折射出了您的老板心态，对员工的期待超越了他们的岗位职责！您可以要求员工有主人翁精神，但您的企业氛围给了员工主人翁的感受吗？”“企业是你的，你是真正的主人翁，企业不是员工的，他一分钱的股份也没有，凭什么有主人翁精神？”这个争论中，反方认为，员工没有股份，本来就不是主人翁，何谈主人翁精神？员工是打工的，是雇员，好好打工即可，何必要求他有主人翁精神呢？为什么有的人不提倡主人翁精神，而推崇职业精神？为什么有的人推崇主人翁精神呢？推崇主人翁精神，让员工把公司当作自己的家，无私奉献，同舟共济，在这种理念下，公司是无法裁员的。既然员工是主人，哪有公司把主人辞掉的？然而，企业哪有不裁员的？所以有的人就是从裁员的角度，不提倡主人翁精神。凡是推崇和倡导主人翁精神的企业，比如国有企业，裁员的阻力很大，裁掉一位员工非常困难——都是企业的主人翁，怎么能辞退呢？
那么，如何看待这个争论呢？如何理解职业精神与主人翁精神呢？用一句话表示就是：职业精神是底线，主人翁精神是高标。职业精神，实际上是职场最低的标准和要求，不能再低了。
职业精神，也可以叫打工精神。应聘入职后，员工拿钱打工，受人之托，忠人之事，应干好本职工作。公司不聘用我，或者我想去别的公司发展，无论在哪家公司上班，都要尽职尽责。
2019年中国足球超级联赛冠军是广东恒大，亚军是北京国安，这两个球队是竞争对手。国安原u21队员韦世豪，在过去国安与恒大的比赛中，代表国安出战时，表现优异。2019年2月韦世豪转会加入恒大，在代表恒大对阵国安的比赛中，对老东家国安毫不客气，表现同样十分抢眼。职业精神是无论给谁打工，无论在哪家公司工作，都要对公司、对客户负责，都要恪守基本的职业操守，都要训练有素。员工跳槽或者被辞退都是正常的，如果谁在公司的表现低于职业精神这个要求，没有哪家公司愿意聘用他。所以，职业精神是底线。
主人翁精神是高标。主人翁精神是一种高大上的要求。以厂为家，不计得失，无私奉献，这个要求比职业精神高多了。以公司为家，无论公司兴旺还是衰败，我都不离不弃。即使公司发不出工资，我也毫无怨言，努力工作，无私奉献。这已经超越了劳动关系，超越了利益关系，这种主人翁精神对任何员工来说，与职业精神相比，都是一种很高的标准。主人翁精神这种高标，公司可不可以倡导呢？可以。员工可不可以追求呢？可以。人总是有自己的理想、信仰和追求。我们不要怀疑世界上有人愿意为了自己的信念和追求，宁愿放弃自己的个人利益，甚至牺牲自己的生命。一个社会也好，一家公司也罢，这种精神是积极的，奋发向上的。但是，我们也必须承认，主人翁精神既然高大上，就意味着这不是所有员工都可以达到的，甚至不是大多数员工可以达到的。何况，这种主人翁精神的塑造，还需要公司在制度层面、企业文化层面，有支持和保障才行。作为一名员工，应该把职业精神作为底线，要恪守；把主人翁精神作为高标，进行追求。在恪守职业精神的基础上，追求主人翁精神。
一名员工可能暂时还做不到以公司为家，不计得失，无私奉献，但是，他必须做到受人之托，忠人之事，尽职尽责。
你的职责是送货，就必须安全准点把货送到。你的职责是做零件，就要按照规格和质量标准做。你的职责是会计，就要把账目做得准确无误。
过去，我国一些企业就犯了这个错误：在公司大力倡导主人翁精神，结果员工连尽职尽责等基本职业精神都没有，本末倒置。当然，如果一名员工恪守了职业操守，就不一定停留在这个层面，而可能追求更高层的主人翁精神。这样，企业、员工才能走得更高、更远。
职业精神是底线，主人翁精神是高标。先恪守职业精神，再追求主人翁精神。离开了职业精神，主人翁精神是空中楼阁。离开主人翁精神，职业精神是井底之蛙。
本讲知识点
什么是主人翁精神？
是以公司为家，不计得失，同舟共济，无私奉献的精神。